Si eres emprendedor esto te interesa.
Como puedes ver estamos en la etapa de la creación, de la de oferta y demanda, de la lluvia de ideas y de todo lo relacionado a emprender.
Para hacerlo de una manera congruente, es importante que tengamos claro algunos consejos para no desmotivarnos con nuestro proyecto de negocio.
Lo primero que debemos tener claro es el análisis de nuestro producto y a partir de ahí, crear la primera linea de apoyo, que para mi a lo largo del tiempo asesorando comercios y desarrollando mi propio negocio me permitió tener un punto mas claro de objetividad.
y se trata de crear el MODELO DE TU NEGOCIO.
Emprender es la etapa mas emocionante que podemos vivir, pero también es la que lleva mas sacrificio, los primeros cinco años son vitales para poder aprender, consolidarnos y llevar al éxito nuestra negocio, si en este proceso no avanzamos , o nos estancamos es momento de revisar el modelo de negocio.
Pero a lo que vamos ahora es a esto, si tú estás emprendiendo, tienes ya tu concepto de negocio entonces es tiempo de tomar nota de la guía que debe llevar el desarrollo de tu modelo de negocio, que será como la guia que tu puedes elaborar con la ayuda de un consultor, para que exista mayor objetividad sera una inversion que sera recuperable pues te facilitara el proceso prueba y error en algunos puntos vitales , con una visión mas amplia de tu negocio.
Pasos que debes seguir para crear tu Modelo de Negocios.
1 Conoce las necesidades de tus clientes, esto permite que orientes mejor tu producto o servicio, y que puedas tener una mejora o un plus de acuerdo a lo que el mercado demanda.
2- Investiga el mercado y tu competencia , observa las formas de marketing, publicidad, lo beneficios que ellos ofrecen, .dentro de sus instalaciones o en el proceso de realizar una venta, esto facilitara que tu tambien puedas evaluar el nivel de tu producto y el nivel donde te encuentras mas fortalecido.
3-Introspección sé consciente de tus recursos y como vas a repartirlos para poner en marcha tu proyecto.
4 -Potencia tu propuesta de valor , que es lo que te hará destacar
5- Desarrolla tu idea y ten en cuenta que evolucionara, no te limites recuerda que siempre surgirán cambios para mejorarla.
6 - Prueba y Error, lleva una metodología desde el inicio, esto permitirá que te manejes en una mejora continua en base a experiencias ,ten en cuenta que esto ayudara a que elimines todo aquello que no funciona para tu proyecto.
Toma en cuenta lo siguiente para que apliques a tu MODELO DE NEGOCIO.
-SEGMENTO DE ,MERCADO
- PROPUESTA DE VALOR
-CANALES PROPIOS, SOCIOS COMERCIALES
-RELACION CON LOS CLIENTES
-ATENCION PERSONAL EXCLUSIVA
-FUENTES DE INGRESO (PRESTAMOS, INVERSION, LEASING, PUBLICIDAD ETC)
-RECURSOS CLAVE (FISICOS, INTELECTUALES, FINANCIEROS ETC)
-ACTIVIDADES CLAVE
-ASOCIACIONES CLAVE
-ESTRUCTURA DE COSTOS
Ya sea que tengas una idea de negocio o un negocio en marcha esta es una herramienta que te permitirá ver de forma integral los distintos elementos clave, para la generación de ingresos y la viabilidad financiera de tu emprendimiento
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